بلاگ فضای کار اشتراکی هموار

Issue Log: نذار مشکل‌ها فرار کنن

Issue Log: نذار مشکل‌ها فرار کنن
در این مقاله از وب‌سایت «هموار»، اهمیت و کاربرد Issue Log یا ثبت مشکلات در مدیریت پروژه‌ها بررسی شده است. هر پروژه‌ای با چالش‌ها و مشکلاتی روبرو است که اگر به موقع شناسایی و مدیریت نشوند، می‌توانند به بحران تبدیل شوند. Issue Log ابزاری است که به تیم‌ها و مدیران پروژه کمک می‌کند مشکلات را در یک سند متمرکز ثبت و پیگیری کنند. در ابتدا مقاله توضیح می‌دهد که Issue Log چیست و چرا وجود آن ضروری است. این ابزار به ایجاد شفافیت در پروژه کمک می‌کند و باعث می‌شود همه اعضا بدانند چه مشکلاتی وجود دارد، چه کسی مسئول حل آن است و وضعیت هر مسئله در چه مرحله‌ای است.
ادامه مطلب

Communication Plan: کی چی باید بدونه؟

Communication Plan: کی چی باید بدونه؟
این مقاله در وب‌سایت «هموار» به اهمیت و نحوه ایجاد یک Communication Plan یا برنامه ارتباطات در پروژه‌ها می‌پردازد. پروژه‌ها معمولاً شامل افراد و گروه‌های مختلفی هستند که هر کدام به نوع خاصی از اطلاعات نیاز دارند. اگر این اطلاعات به موقع و دقیق به دستشان نرسد، می‌تواند باعث سوءتفاهم، اتلاف وقت و کند شدن روند پروژه شود. Communication Plan ابزاری است که مشخص می‌کند چه اطلاعاتی، به چه کسی، در چه زمان و از چه طریقی منتقل شود. این برنامه کمک می‌کند همه اعضای تیم و ذی‌نفعان در جریان درست‌ترین و به‌روزترین اطلاعات قرار گیرند.
ادامه مطلب

Change Log: وقتی پروژه هی عوض میشه

Change Log: وقتی پروژه هی عوض میشه
در این مقاله از وب‌سایت «هموار»، به اهمیت و کاربرد Change Log در پروژه‌ها پرداختیم. این ابزار ساده به شما کمک می‌کند تا تمامی تغییرات پروژه را مستند کنید و از آشفتگی و سردرگمی در تیم جلوگیری کنید. پروژه‌ها همیشه ثابت نمی‌مانند؛ ممکن است تغییرات متعدد و غیرمنتظره‌ای رخ دهد که اگر ثبت نشود، موجب کاهش کیفیت و تأخیر در پروژه می‌شود. ما تعریف ساده‌ای از Change Log ارائه کردیم؛ یک فهرست منظم که نشان می‌دهد چه چیزی، چرا، کی و توسط چه کسی تغییر کرده است. سپس به سه دلیل اصلی اهمیت این ابزار پرداختیم: شفافیت، پیشگیری از سردرگمی و مدیریت بهتر پروژه.
ادامه مطلب

چگونه تعارضات تیمی را حل کنیم؟ همکاری یا تنش؟ انتخاب با شماست!

چگونه تعارضات تیمی را حل کنیم؟ همکاری یا تنش؟ انتخاب با شماست!
همه ما در تیم‌ها و گروه‌های کاری با موقعیت‌هایی روبرو شده‌ایم که نظرات متضاد و اختلاف‌نظرها فضای کاری را پر از تنش کرده‌اند. شاید در یک پروژه گروهی، دیدگاه‌ها روی نحوه انجام کار یا زمان‌بندی کاملاً متفاوت بوده و باعث سردرگمی و کاهش بهره‌وری شده باشد. اما آیا واقعاً باید اجازه دهیم این تعارضات رشد کنند و به درگیری‌های جدی تبدیل شوند؟ آیا راهی هست که این اختلاف‌ها را به فرصت همکاری و رشد تبدیل کنیم؟
ادامه مطلب

3 مرحله ساده برای مدیریت بحران | هموار

3 مرحله ساده برای مدیریت بحران | هموار
فرض کن در یک روز شلوغ کاری، ناگهان یکی از مشتری‌های کلیدی کنسل می‌کنه، همکار کلیدی‌ات مریض می‌شه، و سیستم پرداخت سایت هم از کار می‌افته. انگار بحران‌ها باهم قرار گذاشتن! در چنین لحظه‌هایی فقط یک چیز سرنوشت ما رو مشخص می‌کنه: اینکه چطور واکنش نشون بدیم. سوال اینه: آیا راهی هست که بتونیم در شرایط بحرانی هم کنترل اوضاع رو حفظ کنیم، نه فقط برای نجات پروژه، بلکه برای حفظ ذهن و سلامت خودمون؟ بله. و جواب در ۳ مرحله ساده خلاصه می‌شه.
ادامه مطلب

ما در هموار فقط درباره فضای کار فیزیکی حرف نمی‌زنیم. اینجا قراره از چیزهایی بگیم که شاید دیده نشن، اما عمیقاً روی کار و زندگی‌مون اثر می‌ذارن—مثل ناهمواری ذهن‌هامون، ترس از شکست، یا تله‌هایی که بدون اینکه بفهمیم، جلو رفتن‌مون رو سخت می‌کنن. این بلاگ جاییه برای فکر کردن، شناختن، و شاید یه قدم کوچیک برای هموارتر شدن، نه فقط تو کار، که تو خودمون.

​هموار، بستری برای هموارتر پیش رفتن

126
529
17

​​متر مربع

​​​ظرفیت موجود

استارتاپ

021 22 79 00 89
0900 22 79 0 89

ارتباط با هموار

ساعت کاری هموار: شنبه تا پنجشنبه 9:00 - 21:00 | جمعه‌ها 10:00 - 17:00

​Info@hamvaar.com | Hamvaar@gmail.com

​​www.hamvaar.com

سبد خرید

ثبت کلمه عبور خود را فراموش کرده‌اید؟ لطفا شماره همراه یا آدرس ایمیل خودتان را وارد کنید. شما به زودی یک ایمیل یا اس ام اس برای ایجاد کلمه عبور جدید، دریافت خواهید کرد.

بازگشت به بخش ورود

کد دریافتی را وارد نمایید.

بازگشت به بخش ورود

تغییر کلمه عبور

تغییر کلمه عبور

حساب کاربری من

سفارشات

مشاهده سفارش