مقدمه
تا حالا شده آخر هفته برسی و ببینی هیچکدوم از کارایی که قرار بود انجام بدی، انجام نشده؟ اگه تیمی کار میکنی، این حس ضربدر چند میشه. جایی که نه تنها خودت، بلکه بقیه هم منتظر کار تو بودن! اینجاست که Sprint Planning به دادت میرسه.

Sprint Planning چیست؟
Sprint Planning یا «برنامهریزی اسپرینت»، جلسهای است که در ابتدای هر اسپرینت (معمولاً یک یا دو هفتهای) برگزار میشه. توی این جلسه، تیم تصمیم میگیره:
این هفته قراره چی تحویل بده (اهداف اسپرینت)
چه تسکهایی باید انجام بشه
هر کس روی چی کار میکنه
این جلسه، چارچوبی مشخص برای یک بازهی زمانی کوتاه فراهم میکنه و کمک میکنه تیم متمرکز، منظم و بدون سردرگمی پیش بره.
چرا Sprint Planning مهمه؟
جلوی اتلاف زمان رو میگیره
شفافیت و مسئولیتپذیری ایجاد میکنه
پیشرفت واقعی قابل مشاهده میشه
هماهنگی بین اعضا و نقشها بهدرستی اتفاق میافته
چطور Sprint Planning برگزار کنیم؟ (راهنمای گامبهگام)
با هدف شروع کن
هدف این اسپرینت چیه؟ مثلاً "بهبود تجربه کاربری فرم ثبتنام". این هدف باید قابل دستیابی، قابل اندازهگیری و مرتبط با اهداف کلی تیم باشه.
Backlog رو مرور کن
همهی تسکهایی که قبلاً تعریف شده بودن رو مرور کن. اولویتها، وابستگیها و میزان آمادگی هر تسک باید بررسی بشه.
تخمین بزنید (مثلاً با پوینت یا زمان)
برای هر تسک، تخمین بزنید که چقدر زمان یا انرژی میبره. ابزارهایی مثل Planning Poker یا T-shirt sizing خیلی کمک میکنن.
انتخاب کنید (نه هر چی دم دسته!)
فقط تسکهایی رو برای اسپرینت انتخاب کن که با ظرفیت تیم جور در میاد. یادت باشه اسپرینت محل آرزو نیست؛ محل انجامه.
تسکهارو مشخص و قابل اجرا کن
هر تسک باید کاملاً مشخص باشه. بهجای «بهبود ثبتنام»، بنویس «افزودن ولیدیشن شماره موبایل در فرم ثبتنام».
نقشها رو روشن کن
کی روی چی کار میکنه؟ مالک محصول، اسکرام مستر و اعضای تیم هر کدوم وظیفه مشخصی دارن.
زمان شروع و پایان رو ثبت کن
معمولاً اسپرینت یک هفتهای یا دو هفتهایه. تاریخها باید مشخص باشن تا بتونی موفقیت یا تأخیر رو ارزیابی کنی.
ابزارهای پیشنهادی برای Sprint Planning
Trello
برای ساخت بوردهای ساده و قابل فهم
Jira
برای تیمهای حرفهای با نیاز به گزارشهای دقیق
Notion
مناسب تیمهایی که ترکیبی از تسک و مستندات رو میخوان
Miro
برای ترسیم تصویری ایدهها و جلسات تیمی
تمرین پیشنهادی برای همواریها
این هفته توی تیم کوچیک یا پروژه شخصی خودت، یه Sprint Planning ساده برگزار کن. تسکهاتو مشخص کن، تخمین بزن و سعی کن آخر هفته بررسی کنی چقدرش رو انجام دادی. با تکرار این فرآیند، رشدت رو تو چشم میبینی.
جمعبندی
Sprint Planning فقط یک جلسه نیست؛ نقطه شروع تمرکز و نظم در کاری تیمیه. وقتی بدونی این هفته قراره چی بشه، ذهن آزادتره، تیم منسجمتره، و خروجیهات با کیفیتتر. برنامهریزی اسپرینت، قدم اول برای کار تیمی واقعیه.
اگر دوست داری تو هم جزئی از تیمهایی باشی که حرفهای و دقیق کار میکنن، اشتراک فضای کار اشتراکی هموار رو تهیه کن و به جمع یادگیرندههای جدی بپیوند.
مشاوره یا رزرو:
021-22790089





