ادامه مطلب
OKR: قطبنما برای پیشرفت تیمی | هموار
وقتی با اعضای تیم جلسه میگذاری ولی هنوز نمیدانید آیا همه در یک مسیر هستید یا نه، وقتی تلاش میکنید اما نمیدانید پیشرفت کردهاید یا فقط مشغول بودهاید، یعنی زمان آن رسیده که از OKR کمک بگیرید. OKR نه فقط یک ابزار مدیریت هدف، بلکه یک قطبنماست برای تمام تصمیمهای روزمره تیم.
OKR مخفف Objectives and Key Results است؛ یعنی «اهداف و نتایج کلیدی».
در این مدل، اول هدفهای بزرگ و الهامبخش تیمی را مشخص میکنیم (Objectives)، بعد برای هر هدف، چند نتیجه کلیدی قابل اندازهگیری (Key Results) تعریف میکنیم تا بدانیم به آن هدف نزدیک شدهایم یا نه.
