بلاگ فضای کار اشتراکی هموار

Project Charter: نقطه‌ی شروع رسمی پروژه

Project Charter: نقطه‌ی شروع رسمی پروژه
در این مقاله از وب‌سایت «هموار»، به معرفی و توضیح مفهوم Project Charter پرداختیم. Project Charter سندی است که نقطه شروع رسمی هر پروژه را مشخص می‌کند و اهداف، محدوده، ذینفعان، مسئولیت‌ها و منابع اولیه پروژه را تعریف می‌کند. مقدمه با بیان چالش شروع پروژه‌ها بدون چارچوب مشخص آغاز شد و پرسیدیم چگونه می‌توان پروژه را به صورت رسمی تعریف کرد. پاسخ Project Charter بود؛ سندی که نقشه راه و چارچوب پروژه را فراهم می‌کند. در بخش بعد، تعریف ساده‌ای از Project Charter ارائه کردیم و دلایل اهمیت آن را سه مورد برشمردیم: شروع رسمی پروژه، تعریف اهداف و محدوده، و ایجاد مسئولیت‌پذیری در تیم.
ادامه مطلب

Baseline: خط کش پروژه رو از اول مشخص کن

Baseline: خط کش پروژه رو از اول مشخص کن
در این مقاله از وب‌سایت «هموار»، مفهوم Baseline در مدیریت پروژه بررسی شده است. Baseline به معنای تعیین معیارهای ثابت و رسمی برای پروژه از ابتدا است، شامل زمان‌بندی، بودجه، و محدوده کاری که به عنوان خط‌کش پروژه استفاده می‌شود. این ابزار به مدیران و تیم‌ها کمک می‌کند پیشرفت واقعی پروژه را با برنامه اولیه مقایسه کرده و انحرافات را به موقع شناسایی کنند. مقدمه مقاله به بیان چالش‌های معمول در پروژه‌ها و اهمیت تعیین معیارهای دقیق اشاره دارد و سوال می‌کند چگونه می‌توانیم از ابتدا برنامه‌ای شفاف داشته باشیم. سپس Baseline به زبان ساده تعریف شده
ادامه مطلب

چرا همش نگرانم بقیه ناراضی باشن؟ | تله تایید طلبی

چرا همش نگرانم بقیه ناراضی باشن؟ | تله تایید طلبی
چرا مدام نگران نارضایتی دیگرانی؟ اگر احساس می‌کنی باید همه را راضی نگه داری تا دوست‌داشتنی باشی، ممکن است با تله تاییدطلبی درگیر باشی. این مقاله به زبان ساده و همدلانه، این تله را معرفی کرده، اثراتش در محیط کاری را توضیح داده و تمرین‌هایی برای عبور از آن ارائه داده است.
ادامه مطلب

MoSCoW: چی باید بشه، چی فقط خوبه بشه؟

MoSCoW: چی باید بشه، چی فقط خوبه بشه؟
روش MoSCoW یک تکنیک ساده و کاربردی برای تعیین اولویت‌ها در پروژه‌ها و برنامه‌ریزی است که کارها را به چهار دسته «باید باشد»، «باید داشته باشد»، «می‌تواند داشته باشد» و «نخواهد داشت» تقسیم می‌کند. این دسته‌بندی باعث می‌شود تیم‌ها روی مهم‌ترین کارها تمرکز کنند و منابع خود را بهینه مصرف کنند. استفاده از MoSCoW به خصوص در پروژه‌های نرم‌افزاری، استارتاپ‌ها و حتی کارهای روزانه و شخصی بسیار مفید است. این روش با کاهش دوباره‌کاری، افزایش شفافیت و مدیریت بهتر زمان، به بهبود عملکرد تیم‌ها کمک می‌کند.
ادامه مطلب

ما در هموار فقط درباره فضای کار فیزیکی حرف نمی‌زنیم. اینجا قراره از چیزهایی بگیم که شاید دیده نشن، اما عمیقاً روی کار و زندگی‌مون اثر می‌ذارن—مثل ناهمواری ذهن‌هامون، ترس از شکست، یا تله‌هایی که بدون اینکه بفهمیم، جلو رفتن‌مون رو سخت می‌کنن. این بلاگ جاییه برای فکر کردن، شناختن، و شاید یه قدم کوچیک برای هموارتر شدن، نه فقط تو کار، که تو خودمون.

​هموار، بستری برای هموارتر پیش رفتن

126
529
17

​​متر مربع

​​​ظرفیت موجود

استارتاپ

021 22 79 00 89
0900 22 79 0 89

ارتباط با هموار

ساعت کاری هموار: شنبه تا پنجشنبه 9:00 - 21:00 | جمعه‌ها 10:00 - 17:00

​Info@hamvaar.com | Hamvaar@gmail.com

​​www.hamvaar.com

سبد خرید

ثبت کلمه عبور خود را فراموش کرده‌اید؟ لطفا شماره همراه یا آدرس ایمیل خودتان را وارد کنید. شما به زودی یک ایمیل یا اس ام اس برای ایجاد کلمه عبور جدید، دریافت خواهید کرد.

بازگشت به بخش ورود

کد دریافتی را وارد نمایید.

بازگشت به بخش ورود

تغییر کلمه عبور

تغییر کلمه عبور

حساب کاربری من

سفارشات

مشاهده سفارش