بلاگ فضای کار اشتراکی هموار

مدیریت پروژه فقط درباره‌ی زمان‌بندی یا بودجه نیست؛ بخش بزرگی از موفقیت در پروژه‌ها به شفافیت نقش‌ها و مسئولیت‌ها برمی‌گرده. اینجاست که ابزار RACI Chart وارد می‌شه. RACI مدلی‌ست که برای هر وظیفه در پروژه، چهار نقش کلیدی رو مشخص می‌کنه: مسئول انجام (Responsible)، پاسخ‌گو نهایی (Accountable)، مشاور (Consulted)، و باخبر (Informed). RACI کمک می‌کنه تا همه‌ی اعضای تیم از اول بدونن چه کاری به عهده‌شونه، چه کسی باید تأیید کنه، با چه کسانی باید مشورت بشه و چه کسانی فقط باید در جریان باشن. این وضوح ساده، از دوباره‌کاری، سردرگمی و تنش بین اعضا جلوگیری می‌کنه.

ادامه مطلب