بلاگ فضای کار اشتراکی هموار

در این مقاله از وب‌سایت «هموار»، به معرفی ابزار کلیدی مدیریت پروژه یعنی Earned Value پرداختیم. این ابزار به شما کمک می‌کند که میزان واقعی پیشرفت پروژه را بر اساس مقدار کار انجام شده و ارزش آن بسنجید. برخلاف نگاه سنتی که فقط زمان یا هزینه را بررسی می‌کند، Earned Value تصویر واقعی‌تری از وضعیت پروژه ارائه می‌دهد. مقدمه با اشاره به دغدغه مدیران پروژه آغاز شد: چگونه می‌توان میزان واقعی پیشرفت را فهمید و تصمیمات بهتری گرفت؟ سپس مفهوم Earned Value به زبان ساده بیان شد: یک مقیاس که ارزش کار انجام شده را نشان می‌دهد، نه فقط زمان یا هزینه صرف شده.

ادامه مطلب