چرا سبک کارم با همه جواب نمیده؟
تصور کنید مدیر یا رهبر تیمی هستید و تمام تلاشتان را میکنید تا کارها به درستی پیش برود. همهچیز طبق برنامه است اما ناگهان متوجه میشوید که سبک رهبری شما با برخی اعضا یا شرایط جواب نمیدهد. چرا بعضی تیمها انرژی میگیرند و پیشرفت میکنند، اما برخی دیگر بازدهی لازم را ندارند؟ آیا مشکل از شماست یا شیوه رهبری؟ آیا میتوان سبک رهبری را متناسب با شرایط تغییر داد؟
قبل: رهبری با یک سبک برای همه
سارا، فریلنسری که به تازگی تیمی کوچک راهاندازی کرده، فکر میکند بهترین راه مدیریت، اجرای یک روش سختگیرانه و یکسان برای همه است. او همه را ملزم به رعایت قواعد و چارچوب مشخص میکند. اما کمکم اعضا انگیزهشان را از دست میدهند و بعضی از بهترین افراد تیمش دلسرد میشوند. رضا، کارآفرینی که سالها تجربه دارد، باز هم هنگام مواجهه با نسل جوانتر در تیمش به مشکل برمیخورد، چون روش سنتی و دستورمحورش با نیازهای متنوع تیم هماهنگ نیست. و مریم، دانشجویی که به تازگی مدیر گروه شده، متوجه میشود نمیتواند با یک شیوه برای همه اعضا ارتباط موثر برقرار کند و مسائل و پروژهها عقب میافتد.
این اتفاقها نتیجه اشتباهی به نام One-size-fits-all Leadership است؛ یعنی فرض اینکه یک سبک رهبری برای همه شرایط و افراد مناسب است. واقعیت این است که افراد و شرایط متفاوت نیاز به رهبریهای متفاوت دارند.
بعد: رهبری انعطافپذیر و موقعیتی
حالا تصور کنید سارا، رضا و مریم مدل رهبری موقعیتی (Situational Leadership Model) را یاد گرفتهاند و به جای پیروی از یک سبک، بر اساس نیاز هر فرد یا موقعیت، سبک خود را تغییر میدهند. سارا یاد میگیرد به بعضی اعضا آزادی بیشتری بدهد و به برخی دیگر راهنمایی دقیقتر ارائه کند. رضا میتواند نسل جوان را بهتر درک کند و انرژی مثبت را افزایش دهد. مریم نیز با تشخیص سطح توانمندی و انگیزه اعضای تیم، رفتار رهبری خود را تنظیم میکند و پروژهها با کیفیت و به موقع تحویل داده میشوند.
این سبک رهبری نه تنها باعث افزایش رضایت و انگیزه تیم میشود بلکه بهرهوری و موفقیت کار را تضمین میکند.
پل: مدل رهبری موقعیتی و تمرینهای ساده
مدل رهبری موقعیتی بر اساس دو محور اصلی است: میزان توانمندی و میزان انگیزه افراد. بر این اساس، چهار سبک رهبری پیشنهاد میشود:
- دستور دادن (Directing): برای افراد با انگیزه پایین و توانمندی کم، باید راهنمایی و دستورهای دقیق ارائه شود.
- هدایت کردن (Coaching): برای افراد با انگیزه اما توانمندی کم، نیاز به حمایت و تشویق است.
- مشاوره دادن (Supporting): برای افراد با توانمندی بالا اما انگیزه پایین، بهتر است بیشتر به مشورت و همراهی بپردازیم.
- اختیار دادن (Delegating): برای افراد با توانمندی و انگیزه بالا، آزادی عمل بدهید و اعتماد کنید.
تمرین ساده
امروز اعضای تیم یا همکارانتان را به دو معیار توانمندی و انگیزه تقسیمبندی کنید.
برای هر دسته، سبک رهبری مناسب را تعیین کنید.
یک جلسه کوتاه ترتیب دهید و شیوه جدید رهبری خود را آزمایش کنید.
چطور هموار کمک میکند؟
هموار، فضایی فراتر از مکان و زمان است که به شما کمک میکند در مسیر رشد فردی و رهبری موفق گام بردارید. ما با آموزش مدلهایی مثل Situational Leadership و تمرینهای عملی، مسیر انعطافپذیری و اثرگذاری را برای فریلنسرها، کارآفرینان و دانشجویان هموار میکنیم. همراهی هموار یعنی دسترسی به ابزارها و آموزشهای کاربردی برای حل ناهمواریهای ذهنی و توسعه مهارتهای واقعی رهبری.
نتیجهگیری
اگر هنوز فکر میکنید یک سبک رهبری برای همه جواب میدهد، همین امروز این نگاه را تغییر دهید. رهبری موقعیتی به شما کمک میکند انعطافپذیر باشید، تیم خود را بهتر مدیریت کنید و موفقتر باشید. برای دریافت آموزشهای تخصصیتر و همراهی در مسیر رهبری، به کانال تلگرام و صفحه اینستاگرام هموار بپیوندید.
