ادامه مطلب
چرا سبک کارم با همه جواب نمیده؟
اگر سبک رهبری شما در مواجهه با تیمهای مختلف جواب نمیدهد، علت ریشه در One-size-fits-all Leadership دارد. با مدل رهبری موقعیتی آشنا شوید و تصمیمهای بهتری بگیرید!
بلاگ فضای کار اشتراکی هموار
Workload Balancing: نه بسوز، نه بسوزون!
در این مقاله از «هموار» مفهوم Workload Balancing یا متعادلسازی بار کاری را معرفی کردیم، ابزاری کاربردی برای مدیریت فشار و حجم کار در تیمها و حتی به صورت فردی. شروع مقاله با اشاره به مشکلات ناشی از توزیع نامناسب وظایف بود؛ جایی که بعضی اعضا بیش از حد مشغولند و برخی دیگر کمکار.
تعریف ساده Workload Balancing به عنوان تقسیم عادلانه و منطقی کار بین اعضای تیم یا در مدیریت شخصی مطرح شد. اهمیت این مهارت در جلوگیری از فرسودگی، افزایش بهرهوری و حفظ رضایت تیم توضیح داده شد.
ادامه مطلب
Project Charter: نقطهی شروع رسمی پروژه
در این مقاله از وبسایت «هموار»، به معرفی و توضیح مفهوم Project Charter پرداختیم. Project Charter سندی است که نقطه شروع رسمی هر پروژه را مشخص میکند و اهداف، محدوده، ذینفعان، مسئولیتها و منابع اولیه پروژه را تعریف میکند.
مقدمه با بیان چالش شروع پروژهها بدون چارچوب مشخص آغاز شد و پرسیدیم چگونه میتوان پروژه را به صورت رسمی تعریف کرد. پاسخ Project Charter بود؛ سندی که نقشه راه و چارچوب پروژه را فراهم میکند.
در بخش بعد، تعریف سادهای از Project Charter ارائه کردیم و دلایل اهمیت آن را سه مورد برشمردیم: شروع رسمی پروژه، تعریف اهداف و محدوده، و ایجاد مسئولیتپذیری در تیم.
ادامه مطلب
Baseline: خط کش پروژه رو از اول مشخص کن
در این مقاله از وبسایت «هموار»، مفهوم Baseline در مدیریت پروژه بررسی شده است. Baseline به معنای تعیین معیارهای ثابت و رسمی برای پروژه از ابتدا است، شامل زمانبندی، بودجه، و محدوده کاری که به عنوان خطکش پروژه استفاده میشود. این ابزار به مدیران و تیمها کمک میکند پیشرفت واقعی پروژه را با برنامه اولیه مقایسه کرده و انحرافات را به موقع شناسایی کنند.
مقدمه مقاله به بیان چالشهای معمول در پروژهها و اهمیت تعیین معیارهای دقیق اشاره دارد و سوال میکند چگونه میتوانیم از ابتدا برنامهای شفاف داشته باشیم. سپس Baseline به زبان ساده تعریف شده
ادامه مطلب
Issue Log: نذار مشکلها فرار کنن
در این مقاله از وبسایت «هموار»، اهمیت و کاربرد Issue Log یا ثبت مشکلات در مدیریت پروژهها بررسی شده است. هر پروژهای با چالشها و مشکلاتی روبرو است که اگر به موقع شناسایی و مدیریت نشوند، میتوانند به بحران تبدیل شوند. Issue Log ابزاری است که به تیمها و مدیران پروژه کمک میکند مشکلات را در یک سند متمرکز ثبت و پیگیری کنند.
در ابتدا مقاله توضیح میدهد که Issue Log چیست و چرا وجود آن ضروری است. این ابزار به ایجاد شفافیت در پروژه کمک میکند و باعث میشود همه اعضا بدانند چه مشکلاتی وجود دارد، چه کسی مسئول حل آن است و وضعیت هر مسئله در چه مرحلهای است.
ادامه مطلب
- راهنمای فضای کار اشتراکی(۷۳)
- روش کار و کسب و کار(۲۷)
- فضای کار اشتراکی برای مشاغل و گروههای خاص(۵۳)
- توسعه فردی و مهارتها(۱۲۸)
- سبک زندگی دیجیتال و سفر کار (دیجیتال نومدها)(۲۴)
- شبکهسازی و جامعهسازی(۲۷)
- کارآفرینی و کسبوکارهای نوپا(۴۶)
- سلامت روان و بهرهوری(۱۰۶)
- نوآوری، فناوری و آینده کار(۵۱)
- خانه خلاق و نوآوری(۲۰)
- اجاره دفتر کار(۲۱)
- فضای کار اشتراکی(۲۸۶)
ما در هموار فقط درباره فضای کار فیزیکی حرف نمیزنیم. اینجا قراره از چیزهایی بگیم که شاید دیده نشن، اما عمیقاً روی کار و زندگیمون اثر میذارن—مثل ناهمواری ذهنهامون، ترس از شکست، یا تلههایی که بدون اینکه بفهمیم، جلو رفتنمون رو سخت میکنن. این بلاگ جاییه برای فکر کردن، شناختن، و شاید یه قدم کوچیک برای هموارتر شدن، نه فقط تو کار، که تو خودمون.
هموار، بستری برای هموارتر پیش رفتن
126
529
17
متر مربع
ظرفیت موجود
استارتاپ
021 22 79 00 89
0900 22 79 0 89
ارتباط با هموار
ساعت کاری هموار: شنبه تا پنجشنبه 9:00 - 21:00 | جمعهها 10:00 - 17:00
Info@hamvaar.com | Hamvaar@gmail.com
www.hamvaar.com
سبد خرید