بلاگ فضای کار اشتراکی هموار

Daily Standup: روزت رو با هم‌راستایی شروع کن

Daily Standup: روزت رو با هم‌راستایی شروع کن
Daily Standup یکی از تکنیک‌های مدیریت پروژه است که برای هماهنگی روزانه تیم‌ها طراحی شده است. این جلسات کوتاه به اعضای تیم اجازه می‌دهد در زمانی محدود، درباره کارهای انجام شده، برنامه‌های امروز و موانع احتمالی صحبت کنند. این روش کمک می‌کند که تیم‌ها بهتر با هم هماهنگ شوند، مشکلات سریع‌تر شناسایی و برطرف شوند و از اتلاف وقت در جلسات طولانی جلوگیری شود. استفاده از Daily Standup در تیم‌های نرم‌افزاری، استارتاپ‌ها و پروژه‌های گروهی رواج زیادی دارد، اما قابلیت اجرا در هر تیمی را دارد که می‌خواهد بهره‌وری خود را افزایش دهد.
ادامه مطلب

Resource Calendar: کی کی در دسترسه؟

Resource Calendar: کی کی در دسترسه؟
در این مقاله از وب‌سایت «هموار» به معرفی ابزار Resource Calendar پرداختیم، ابزاری که به شما کمک می‌کند زمان‌بندی در دسترس بودن منابع پروژه‌تان را مدیریت کنید. با توجه به اینکه در بسیاری از پروژه‌ها اعضای تیم، تجهیزات یا فضاها زمان‌های متفاوتی برای حضور یا استفاده دارند، نداشتن یک برنامه منسجم می‌تواند باعث تأخیر و سردرگمی شود. Resource Calendar یک تقویم یا جدول زمانی است که زمان‌های در دسترس بودن هر منبع را ثبت می‌کند. این منابع می‌تواند شامل افراد، دستگاه‌ها، تجهیزات و فضاهای کاری باشد. هدف اصلی این ابزار جلوگیری از تعارضات و استفاده بهینه از منابع است.
ادامه مطلب

Lessons Learned: پروژه‌ت معلم توئه

Lessons Learned: پروژه‌ت معلم توئه
مقاله حاضر از وب‌سایت «هموار» به معرفی و بررسی مفهوم Lessons Learned اختصاص دارد، ابزاری کلیدی در مدیریت پروژه که به شما امکان می‌دهد تجربیات موفق و ناکام پروژه‌ها را ثبت کنید و برای پروژه‌های بعدی از آنها درس بگیرید. اغلب پس از اتمام پروژه‌ها، تمایل داریم سریع سراغ کار بعدی برویم، اما این فاصله زمانی بهترین فرصت برای یادگیری است. Lessons Learned شامل جمع‌آوری بازخوردهای اعضای تیم، مشتریان و ذینفعان است و نکات مثبت و منفی پروژه را ثبت می‌کند. این فرایند به پیشگیری از اشتباهات تکراری کمک می‌کند، باعث بهبود مستمر فرایندها می‌شود و همکاری تیمی را تقویت می‌کند.
ادامه مطلب

Earned Value: واقعاً چقدر جلو رفتیم؟

Earned Value: واقعاً چقدر جلو رفتیم؟
در این مقاله از وب‌سایت «هموار»، به معرفی ابزار کلیدی مدیریت پروژه یعنی Earned Value پرداختیم. این ابزار به شما کمک می‌کند که میزان واقعی پیشرفت پروژه را بر اساس مقدار کار انجام شده و ارزش آن بسنجید. برخلاف نگاه سنتی که فقط زمان یا هزینه را بررسی می‌کند، Earned Value تصویر واقعی‌تری از وضعیت پروژه ارائه می‌دهد. مقدمه با اشاره به دغدغه مدیران پروژه آغاز شد: چگونه می‌توان میزان واقعی پیشرفت را فهمید و تصمیمات بهتری گرفت؟ سپس مفهوم Earned Value به زبان ساده بیان شد: یک مقیاس که ارزش کار انجام شده را نشان می‌دهد، نه فقط زمان یا هزینه صرف شده.
ادامه مطلب

ما در هموار فقط درباره فضای کار فیزیکی حرف نمی‌زنیم. اینجا قراره از چیزهایی بگیم که شاید دیده نشن، اما عمیقاً روی کار و زندگی‌مون اثر می‌ذارن—مثل ناهمواری ذهن‌هامون، ترس از شکست، یا تله‌هایی که بدون اینکه بفهمیم، جلو رفتن‌مون رو سخت می‌کنن. این بلاگ جاییه برای فکر کردن، شناختن، و شاید یه قدم کوچیک برای هموارتر شدن، نه فقط تو کار، که تو خودمون.

​هموار، بستری برای هموارتر پیش رفتن

126
529
17

​​متر مربع

​​​ظرفیت موجود

استارتاپ

021 22 79 00 89
0900 22 79 0 89

ارتباط با هموار

ساعت کاری هموار: شنبه تا پنجشنبه 9:00 - 21:00 | جمعه‌ها 10:00 - 17:00

​Info@hamvaar.com | Hamvaar@gmail.com

​​www.hamvaar.com

سبد خرید

ثبت کلمه عبور خود را فراموش کرده‌اید؟ لطفا شماره همراه یا آدرس ایمیل خودتان را وارد کنید. شما به زودی یک ایمیل یا اس ام اس برای ایجاد کلمه عبور جدید، دریافت خواهید کرد.

بازگشت به بخش ورود

کد دریافتی را وارد نمایید.

بازگشت به بخش ورود

تغییر کلمه عبور

تغییر کلمه عبور

حساب کاربری من

سفارشات

مشاهده سفارش